华为推MateBook 微软和Intel都笑了 -

标题: 华为推MateBook 微软和Intel都笑了 [打印本页]

作者: xuyiwx 时间: 2016-3-1 11:42
标题: 华为推MateBook 微软和Intel都笑了
华为周末在巴塞罗那发布了一款Matebook。
跟Surface类似，Matebook外观采用可插拔的分体设计，内里则是Intel Core M和微软的Windows 10。
科技圈里，在Surface和Surface Book之后，终于又有了一款值得关注的PC。而华为之外，近期还会有更多的国内厂商发布二合一笔记本，微软和Intel成为这背后的大赢家。

微软足足4年才等到Surface成熟
2012年6月，伴随Win 8的发布，微软推出PC平板二合一的产品线Surface。
同时期的苹果在上一年度发布iPhone 4并大获成功，iPad则更新到了第3代（The New iPad）。与之对比，这时微软早就放弃了Windows Mobile（2010年全面停止技术支持），而曾经寄予厚望的上网本份额也下滑到接近冰点（不到整个市场的2%）。
Surface的推出对微软有几层意义：
--顺应触屏交互的潮流
--建立“新”PC的标杆产品
--寻找上网本以后的下一个增长点
对于和微软几乎共生的Intel，其中意义也是一样的。
一名接近Surface内部的人士告诉我们：Surface Pro瞄准800美金以上的PC市场，这个市场此前只有ThinkPad和Macbook。而另一头，Surface RT显然是奔着iPad去的。
上述内部人士继续讲道，经过4代的更新，今天在国内800美金以上的笔记本市场上，ThinkPad大概占6成，Macbook接近2成，Surface（Pro）接近1成。而在消费能力更高的欧美地区，Surface的份额要稍高一些。
当然，微软的最终目标不是要卖出更多的Surface。过去4年微软和Intel都极力鼓动PC厂商们推出更多的二合一设备。
Intel官网记录了目前PC厂商推出的二合一笔记本一共有231款，这个数字应该超过我们大多数人的想象。这些二合一笔记本主要包括了：华硕的Transformer系列、宏碁的Aspire系列、戴尔的Latitude系列、HP的Pavilion系列以及联想的ThinkPad和Yoga。

一名新PC领域的创业者告诉我们，一款成功的二合一笔记本仰赖研发能力、供应链的积累（Surface前后出现了滞销和脱销的两种局面）以及对新产品足够的市场投入。而事实上此前多数二合一设备还不如Surface有名。
微软用了4代产品教育市场并培养ODM、OEM厂商。Intel在MWC上提到与华为在1年前开始关于Matebook的合作，而一名业内人士告诉我们2年半以前他拜访华为时就有关于二合一笔记本的预研。
Intel和微软一样渴望“新PC”
在Intel的字典里，这几年有2个关键词最为重要，一个是“二合一”，另一个则是“ARM阵营”。
与Intel集芯片架构研发、工艺研发、SoC集成、制造、方案设计于一体的商业模式不同，ARM阵营上游是英国厂商ARM提供各种架构授权，中游的Qualcomm、MTK等在ARM架构上继续自研架构或集成SoC，台湾工厂为其芯片提供量产制造的工艺，最后交付给世界各地尤其是深圳的ODM和OEM厂商来生产终端设备。
移动互联网初期，ARM阵营的芯片凭借低功耗、高能效超过Intel被手机厂商广泛采用；而新一波的IoT应用分散，对芯片的诉求也非常多样，松散的ARM注定比“集权”的Intel更容易服务好这些厂商。
甚至，在研发Surface的中途，微软短暂推出过专门针对ARM的版本Windows RT，尝试拥抱ARM阵营。但搭载Windows RT的Surface RT和Surface 2两代产品并不成功反而造成公司巨额亏损，Surface重新与Core i系列牢牢绑定，中间应该有一段商业斡旋和两家默契的重建。
所以现在Intel和微软一样喜欢未来可能人手一台、快速轻便的新PC。
在MWC上，关于Matebook这款新PC，Intel中国区的总经理Rupal Shah与媒体有一些交流，雷锋网总结如下：
1. Matebook并不是厂商第一次发布二合一笔记本，但华为是作为移动厂商进入的，移动厂商的视角和经验允许他们有更多创新；
2. 二合一的形态和华为很多其他的产品一样（比如手机、平板），是一种超级移动的产品，也可以看成是手机和平板的延伸；
3. 从2015年的数据来看，二合一笔记本出货量占全球笔记本市场份额的20%到25%左右，在欧美成熟市场能达到了30%左右，趋势是越来越多。
Intel并未透露与中国的手机厂商是否继续有二合一笔记本的合作，但从长期看这几乎是一定的。
Surface 4年教育下带来的收益是，你可以最简单地把Matebook解释为“华为版的Surface”。阻碍Surface卖出更多的高价格、本土渠道建设和大面积的推广，中国厂商们都会一一解决。而从这个角度讲，华为只是它的早期参与者之一。

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